КОУЧИНГ

Уважаемый Руководитель! 

Для Вашего бизнеса предлагаем современный и эффективный метод продвижения к цели  -коучинг корпоративный и коучинг руководителей. ВЗЛЕТ  Вашего БИЗНЕСА!

«Профессиональный коучинг» - это непрерывное сотрудничество, которое помогает клиентам добиваться реальных результатов в своей личной и профессиональной жизни. Посредством процесса коучинга клиенты углубляют свои знания, улучшают свой КПД и повышают качество жизни. Важно, что ответы на свои вопросы они получают из собственных ресурсов, так как  коучинг – зона, свободная от советов!

Коуч нужен, если:

• Ваша цель масштабна и грандиозна для вас и предварительная проработка различных аспектов ее достижения с коучем сохранит ваше время, усилия и деньги, а также уменьшит риск "упущенных возможностей";
• Вы хотите осуществить свою мечту или цель наиболее подходящим способом  и научиться получать удовольствие от самого процесса ее достижения;
• Вам важно  самостоятельно добиваться результатов, используя все потенциальные возможности по максимуму;
• Вам необходимо повысить свою эффективность и ответственность; 
• Вы хотите научиться ставить истинно ваши цели и осуществлять их;
• Вы стремитесь достичь сбалансированного успеха во всех областях вашего бизнеса и жизни

     Виды коучинга  По сути коучинг можно условно разделить на три главных направления:
     Бизнес-коучинг. Это совместная работа над достижением профессиональных и личных            целей клиента в контексте его бизнеса или организации. Целью в этом случае может                  являться как улучшение результатов и показателей бизнеса, так и карьерной                                  самореализации человека (в тандеме с  лайф коучингом).

     Корпоративный  коучинг. Достижение поставленной цели или решение проблемы в               интересах  компании. В результате внедрения корпоративного коучинга все оказываются в 

    выигрыше: ключевые сотрудники получают осознание перспектив, ясность направления 

    движения, большую самостоятельность, поддержку собственной инициативы. Глава же 

    получает лояльных, заинтересованных, эффективных соратников. В результате внедрения 

    корпоративного коучинга в компании возрастает прибыль.

     Почему  это важно:

• Руководители могут быть коммуникабельными, оставаясь при этом одинокими. Существует не так уж много людей, к которым они могут обратиться за помощью, а в собственной организации – и вовсе, пожалуй, ни к кому. Неуверенность в сохранении конфиденциальности, недоверчивость  часто мешают руководителю напрямую обсудить с коллегой на совещании свою или его работу или поставить вопрос о сроке пребывания на должности кого-то из высшего руководства. Пожалуй, еще чаще ему нужно просто посоветоваться с кем-то новым, с тем, кто лично не заинтересован в делах компании, - со сторонним человеком, который не причастен к ней или ее культуре. Независимый коуч может помочь  развить  идеи руководителя, подсказать решения и поддержать их воплощение таким способом, который неведом никому в компании.  
• Коучинг дает уникальные возможности увидеть  свои проекты, других людей, мир по – новому.
• Во время коучинга  Вы получаете  воодушевление  и поддержку   на реализацию своих планов, Вы  приобретаете  ресурсное состояние.
• Через исследования себя и своих целей Вы сможете более  глубоко  осмыслить метафизику и психологию своего бизнеса.
• И, конечно, с помощью  инструментов коучинга, применив его  в своей работе и жизни, Вы сможете ощутить настоящее, а не формальное  лидерство, приносящее  успех и радость как лидеру, так и идущим за ним.

В трансформационном коучинге (Международный Эриксоновский Университет коучинга ) рассматриваются следующие предпосылки, на которые опирается коуч:

• Изменение постоянно и неизбежно. Маленькие изменения приводят к большим изменениям.
• Создание решений более эффективно, чем решение проблем.
• У всех игроков есть ресурсы для поиска и создания собственных решений.
• С людьми в целом все  в порядке.

Коучинг для руководителей и сотрудников проводит Ольга Чалабова -         сертифицированный коуч Международного Эриксоновского Университета коучинга .

Виды корпоративного коучинга:
- коуч для руководителя
- коуч по организационному развитию
- коуч по управлению
- коуч по корпоративной культуре
- коуч по лидерству
- коуч по продажам
- коуч по маркетингу
- и др.